ブリヂストン・パルコなど6社、社員の相互副業で連携
人材育成やマッチング基盤構築
ブリヂストンやパルコなど6社が、社員を相互に副業させる仕組みを導入する。第1弾として計25人が参加し、それぞれの企業が抱える案件ごとにチームを結成して課題解決を図る。交流を通じて人材を育てるのが狙い。将来的には参加する人材を増やしてデータベース化し、案件や報酬を提示する「副業マッチング」に踏み込む考えだ。
相互副業の枠組み「越境コンソーシアム」には富士通ラーニングメディア(東京・大田)、シミックホールディングス
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人材育成やマッチング基盤構築
ブリヂストンやパルコなど6社が、社員を相互に副業させる仕組みを導入する。第1弾として計25人が参加し、それぞれの企業が抱える案件ごとにチームを結成して課題解決を図る。交流を通じて人材を育てるのが狙い。将来的には参加する人材を増やしてデータベース化し、案件や報酬を提示する「副業マッチング」に踏み込む考えだ。
相互副業の枠組み「越境コンソーシアム」には富士通ラーニングメディア(東京・大田)、シミックホールディングス
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